去世前一周，李传扬在合肥做了生前最后一次体检。医生说他血压偏高、心脏有杂音，建议住院检查。他说没时间，当天赶回了200公里外的蒙城县。

　　自从20个月前从合肥来到蒙城，为了挽救安驰这家亏损多年的国企，为了能在皖北这片亟待振兴的土地上实现“汽车梦”，李传扬已经精疲力竭。但眼下公司刚刚扭亏，太多设想等待实现，他哪能停下来！

　　2012年5月23日下午6点半，工作了一天的李传扬感觉有点撑不住，他对同事说：“晚上8点还有会，我抓紧去运动一下，出出汗说不定就好了。”7点10分，李传扬在羽毛球场上突然昏迷，几分钟后心脏永远停止了跳动。医学结论为长期积劳成疾，突发心源性猝死。

　　用现代企业理念“行政”的副县长

　　2008年底，安徽省委省政府提出“皖北振兴”战略决策。2009年初，江淮汽车集团乘用车营销公司副总经理李传扬受省委组织部委派，赴蒙城任分管工业的挂职副县长。一上任，他就深入对县情进行摸底，牵头制定出全县汽车产业规划、商业规划，用规范、务实的工作带来一股新风。

　　蒙城县棉麻公司2006年启动破产，矛盾多、利益复杂，经历了三任分管领导都无法推进，不断有职工上访。这个拖了3年的难题，被李传扬两个月里解决了，并做到了职工、企业、政府“三满意”。“他是用企业管理方法做行政工作，强调精细化、时间节点、目标化管理，特别关心职工疾苦！”和他一起参与破产安置工作的蒙城县干部左春富说，李传扬在两个月内召开了大小职工会议不下80次，几乎拜访了每个职工家庭，在全面了解诉求的基础上制定安置方案，充分赢得了各方认可。

　　用真诚与实干重启皖北“汽车梦”

　　蒙城是皖北唯一具有汽车工业基础的县，上世纪末生产的“安驰牌”微轿曾行销全国。但这个让蒙城人骄傲的企业，2002年因资金链断裂陷入困境，此后7年里三易其主均未能扭亏。

　　2009年底，蒙城县产生了引入江淮集团重组安驰的想法。但接手这样一个“烂摊子”的风险可想而知，经多方协调努力，2010年9月，江淮同意接手安驰，李传扬出任江淮安驰公司总经理。

　　临危受命，李传扬面对的是销售停滞、人心涣散等多重困难。他白天抓业务，晚上开会至深夜，为抢时间总是日夜兼程。一次，安驰联系到长城汽车学习，对方说只有第二天上午有时间。当晚10点，刚开完会的李传扬与5名员工连夜出发，一路轮流开车，终于在第二天清晨赶到了河北保定。“对方得知后也很感动，详细地介绍了经验，下午我们又踏上返程。”安驰技术部部长杨威说，跟李传扬出差基本都是这样，“连轴转，从不耽误一点时间。”

　　安驰急需人才，但外面的人难招，自身骨干也人心思走。李传扬用实干与清廉，逐渐凝聚起一支有战斗力的队伍。终于，在李传扬上任第7个月，安驰迎来了多年来的首次月度盈利。2011年全年，安驰产量翻一番，扭亏并上缴利税700多万元。

　　他把希望留给这片土地

　　企业步入正轨，李传扬并没有丝毫放松，他经常讲一个观点：“作为后来者，我们凭什么去抢市场？只有靠努力。”

　　2012年，李传扬主持开发的安驰微卡市场反映良好，3月份公司单产首次突破千辆，稳步向万辆年目标迈进。投资13亿元的新生产线建设顺利，年产15万辆的新厂即将封顶。

　　就在职工满怀信心，蒙城人民充满期待的时刻，李传扬猝然倒下了。

　　在他去世的5月23日当天，从早晨7点到下午6点半一共主持了4次会议，又分别与三个部门员工座谈。李传扬去世当晚，员工在他宿舍里想找件好点的衣服为他换上，没想到所有的衬衫领子都是破的，外套几乎都是工作服。也只有在他永远离开后，蒙城的干部群众才知晓，李传扬上任时妻子刚做过大手术，女儿那年高考，父母分别患有帕金森症和心脏病。

　　“就是这样一个全身心投入的同志，倒在我们面前，很多人至今想起来还忍不住流泪。”蒙城县县长车照启说。

　　李传扬走了，他为之倾尽心血的事业并没有停止。目前，江淮集团精心选拔的继任者已经到位。安驰的员工们说，把这个企业做好，就是对得起李传扬。